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宜家的“城市店之战”宝马会捕鱼，负责宣告完毕。

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7月13日，宜家中国发布证据称，将完结宜家上海静安城市店的试点，并计议于本年年底罢手运营。与此同期，宜家指出，上述门店算作实践店，依然基本完成了现阶段的任务。

针对该店完成的具体任务，7月14日，宜家中国联系负责东说念主向时期周报记者暗示，静安寺地区是上海中枢商圈之一，不仅是上海的奢侈者，亦然其它城市和地区的搭客同样光顾的地区，上海静安城市店立足中枢商圈的布局，让宜家离奢侈者更近，更深刻地了解奢侈者的需求、喜好和民风。

“年青奢侈者是上海静安城市店的主要奢侈群体，30岁以下的客群比例朝上40%。为向年青奢侈者提供全新的零卖体验，上海静安城市店从抓续的尝试与反馈中复盘追想出瞻念察和训诲，也被诓骗到其他宜家门店的运营中，反哺提高运营截止。”上述负责东说念主进一步浮现说念。

据悉，上海静安城市店于2020年7月开业，是宜家在国内探索全新阛阓步地办法的首家门店，亦然国内独逐一家宜家城市店。这次撤店简略意味着，宜家在中国长达3年的城市店试水折戟。

这并非宜家初度撤店。早在2022年4月，宜家通告关闭开业不到3年的贵阳阛阓，三个月后，宜家在上海杨浦开业不到2年的阛阓也被关闭。

频年来，国内线上电商发展迅猛，线上家居奢侈高涨空前激增，由宜家掀翻大卖场模式冉冉逾期，尽管宜家线上、线下抓续发力，但奏效甚微。濒临转型之困的宜家，将奈何解围？

转型之困

算作在国内全新阛阓模式的探索，宜家上海静安城市店在开业之初，曾被给予厚望。

门店开业之初，宜家中国曾暗示，算作宜家在中国市场初度开设的全新阛阓步地，宜家上海静安城市店将从粗浅、策画、精选、专科、可抓续这五大维度动身，结合数字化科罚决议，打造集购物、失业、嘱托为一体的家居零卖新体验，带起头源陆续的家居灵感的同期，为人人解锁城市生计新场景，晓悟生计另一面。

宜家阛阓/图虫创意

宜家中国区副总裁弗朗索瓦·勃朗特（Francois Brenti）曾经暗示，宜家中国此番初度引进城市店模式，一方面，通过布局城市中枢中央商务区进一步提高阛阓可达性；另一方面，通过门店视觉策画、数字化立异器具及吃喝玩逛新元素，打造更为纯真是家居零卖体验。

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关于城市店的关闭，宜家并莫得给出明确谜底，将来是否重启城市店计议尚未可知。

从旧石器时代的“大窑人”，到新石器时代的“红山人”，再到青铜时代的“夏家店人”，一直到后来的北狄、匈奴、东胡、鲜卑、突厥、回鹘、契丹、党项、女真、蒙古、满、汉等民族，在我国北方世世代代繁衍生息，不断交往交流交融，形成了底蕴深厚的历史文化积淀，造就了博大精深的文化遗产。

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“在宜家上海静安城市店关闭后，宜家中国仍有3家圭臬店散播在上海的不同区域（徐汇、宝山、北蔡），为当地奢侈者提供全面的家居生计灵感和科罚决议。”宜家联系负责东说念主向时期周报记者浮现。

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不丢脸出，城市店模式肩负着宜家大卖场模式的转型职责。事实上，在城市店计议之前，宜家已启动走上业态试水之路——宜家上海杨浦店，曾算作宜家在中国推出的首家袖珍阛阓。

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彼时，弗朗索瓦·勃朗特（Francois Brenti）曾在领受媒体采访时直言，宜家上海杨浦店的主要受众是左近的大学生和有装修需求的业主。

“这家店里有一些基于的确生计场景引诱的样板间，并会在门口标注说这是一户生计在55正常米公寓，其杨浦店的面积大小和巴黎门店差未几（约5400正常米），（尽管小但）宜家会确保这类门店品类更皆全。” 弗朗索瓦·勃朗特曾暗示。

尽管设思好意思好，但这一门店依旧难逃关闭的运道。2022年6月，宜家中国通告将于7月初启动关闭上海杨浦阛阓，该话题一度登上微博热搜。

关于宜家上海杨浦店关闭原因，宜家中国在领受时期周报记者采访时暗示，进程对宜家杨浦阛阓的全面评估，结合该阛阓就业商圈内顾主抓续变化的奢侈举止偏好，和宜家在上海市场总体布局的考量，宜家中国对杨浦阛阓的长久可行性进行了详尽分析，不再保留其算作上海顾主触点矩阵的一部分。

大卖场模式祛魅

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宜家的垂危转型，与国内家居奢侈环境变化不无关系。

频年来，中国度居奢侈市场迅速延长。据前瞻产业推敲院数据，2023 年，国内家居行业的市场限制有望达到 3.2 万亿元。

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与此同期，跟着线上电商的迅猛发展，线上渠说念也成为孝顺家居奢侈销售额的“主力军”。

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据京东官方发布的2023年“618”奢侈数据，在该购物节启动后的前10分钟，家电家居成交额破50亿元，源氏木语、索菲亚(002572)、水星家纺(603365)等超3000个品牌成交额同比增长超3倍。

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宜家亦有进行线上布局。2021年3月，宜家测试上线宜家可购物微信小体式；同庚5月，宜家天猫旗舰店扩大粉饰规模，由之前的江浙沪皖地区拓展至301个城市和地区。

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宜家中国区总裁兼首席可抓续发展官安娜·库丽佳曾公开暗示，2020年、2021年，宜家线上业务增长都朝上了70%。

不外，在中国度居、策画产业互联网策略大师王开国看来，宜家在中国电商策略一直莫得颠覆性动作，跟宜家未的确适合中国电商发展模式关联。

“中国电商发展太快，‘宜家们’这些海外家居巨头们无法像国内企业那样，作念出快速策略性响应。”王开国进一步分析说念。

线上电商的崛起，传统线下大卖场模式冉冉逾期，加快奢侈者对宜家的祛魅。

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艾媒琢磨证据炫耀，在2015财年销售额增速达到27.9%的顶峰后，2017财年至2019财年，宜家中国的零卖额增速分辩为14%、9.6%与8.01%，呈逐年下滑趋势。

值得一提的是，在2021财年，宜家全球门店共欢迎了7.75亿次奢侈者，低于2020财年8.25亿次东说念主数，门店销售额下落了8%。天然宜家总销售额为419亿欧元，和2019财年比拟基本抓平，但净利润却同比下落了17.2%。

在中国买卖联结会大师委员会委员赖阳看来，现在宜家濒临两大窘境，一是居品与国产商品比拟并莫得极度强的性价比；二是全屋定制的快速普及，使得宜家的策画上风在弱化。

“跟着奢侈者购买力的提高和海外化进度加深，的确的海外高端品牌冉冉插足中国市场，而国居品牌也在向高端化迈进，对宜家的市场造要素流。”他进一步分析说念。

“将来宝马会捕鱼，宜家将络续以怒放的心态拥抱潮水，禁止立异，满足以致引颈新潮水的发展。”宜家联系负责东说念主说说念。